Sei un imprenditore?
Vuoi aumentare marginalità e fatturato,
riducendo i costi nascosti della tua attività?
bene! occorre lavorare sul
e unisciti agli altri imprenditori di successo!
Per costruire qualcosa che funzioni, soprattutto online, occorre partire dalle fondamenta, comprendendo le dinamiche che muovono il nostro mercato di riferimento e come possiamo noi cavalcarle
Diamo vita al tuo nuovo piano di lavoro e conquistiamo quello che hai sempre sognato: libertà personale ed economica grazie ad un metodo di lavoro chiaro e dettagliato
Fai in modo che quello che hai creato non sia un caso o un colpo di fortuna ma sia solo l’inizio di un bellissimo viaggio creando dei sistemi duplicabili e scalabili
Quante energie e tempo hai impiegato per cercare di aumentare, almeno di un pochino il tuo fatturato e la tua marginalità?
Ci sei riuscito?
La cultura, del nostro paese in particolar modo, le nostre famiglie e la società in generale, non ci hanno preparato mentalmente alla gestione del denaro ed a come strutturare un’azienda che funzioni davvero. La stessa scuola dell’obbligo non ci ha mai trasmesso nulla in ambito di educazione finanziaria.
Ma allora, ti sei mai chiesto cosa ti è stato trasmesso?
Noi una risposta ce la siamo data.
NULLA!
Anzi, qualcosa di peggio.
Il disamore verso la matematica e i numeri per la maggior parte delle persone nasce proprio dai primi anni delle scuole elementari, dove spesso le nostre menti (ognuna con il suo modo unico di funzionare) ancora non pronte e mature, iniziano a venire riempite di nozioni lasciando poco tempo per la comprensione.
A questo punto dopo diversi anni ci arrendiamo al fatto che la matematica
sia noiosa, inutile e quasi fastidiosa.
Chiaro è, a questo punto, che crescendo e poi diventando adulti ci portiamo dietro, in buona parte dei casi, questa “antica avversione” per i numeri e la trasliamo sugli aspetti fiscali e numerici della nostra azienda/impresa.
Nulla di più disastroso!
Nulla di più attuale!
Quante sono le aziende nella sola Italia che falliscono per motivi legati alla mala gestione dei numeri?
Mentre tutti sono impegnati a rifarsi il look, l’estetica, a misurare il “tono di voce” e la comunicazione dell’azienda
noi andiamo a toccare subito le fondamenta della tua attività!
La parte senza la quale il resto non può succedere.
La parte “pallosa”, la parte “noiosa” che però è quella che da la stabilità.
Abbiamo lavorato con centinaia di aziende in questi ultimi anni e ci siamo accorti che
la quasi totalità degli imprenditori non è adeguatamente preparata sulla gestione dei numeri
e su come essi influenzano tutte le
aree e gli aspetti della nostra attività.
Spesso la maggior parte delle risorse si focalizza sulle parti “superficiali” come l’immagine e il marketing ma nelle profondità, nelle fondamenta nessuno ci va mai a guardare.
Da queste nostre esperienze come commercialista (Federico) e imprenditore (Fabrizio) è scaturita la piena consapevolezza che serviva un sistema per tenere sotto controllo i numeri dell’azienda per farla lavorare e generare profitti e crescita in modo costante e continuativo.
Il Branding Number
è l’aspetto della tua azienda che, una volta definito, ti
permette di aumentare i margini e gli utili dimezzando i costi già entro il primo mese della sua applicazione, anche fino al 70%,
intervenendo su tutti i costi nascosti che bloccano la tua crescita e assorbono la tua vita ed il tuo tempo.
Esattamente come con il tuo logo o con la tua Brand Identity i tuoi clienti ti riconoscono immediatamente, con il Branding Number faremo altrettanto in modo che sia tu che tutti quelli che vedranno la tua azienda (banche, fornitori, clienti, stakeholders) ti riconoscano immediatamente come un’azienda di valore e che genera valore.
Siamo pienamente d’accordo conte te.
Il branding number infatti corrisponde solo alle fondamenta della casa.
Ma allora le altri parte della casa da cosa sono composte?
Leggendo l’azienda come una casa, con i suoi elementi strutturali
e formali, come questi si collegano tra di loro e quali relazioni hanno,
abbiamo suddiviso l’azienda in 12 aree.
Ogni parte è interconnessa con le altre e ogni
intervento su una singola area ha
ripercussioni sulle altre.
Interessante vero?
TU
Questo è lo schema che abbiamo in mente ogni volta che parliamo di azienda.
Semplice e chiaro.
Questa è la nostra idea di azienda, dove sai già in principio da quali aree è composta, dove sarà necessario intervenire e come questo intervento su un area va ad influenzare anche le altre…
il tutto ovviamente dopo un’attenta analisi della situazione di partenza che ci permette di conoscere nel dettaglio ogni situazione
le 12 aree aziendali non le abbiamo scelte a caso cercando su internet ma sono frutto di più di 15 anni di attenta osservazione delle dinamiche lavorative e personali degli imprenditori con cui abbiamo lavorato.
1) Crescita personale E' impensabile al giorno d’oggi aspirare ad una crescita aziendale, senza che in parallelo e a priori, ci sia una crescita personale di competenze e mentalità da parte dell'imprenditore.
2) Gestione del tempo Indispensabile per ogni individuo che rappresenta l’azienda è la gestione del tempo lavorativo e personale. Entrambi sono fondamentali. Dedicarsi “corpo e anima” unicamente al lavoro spesso implica il pagamento di un costo personale troppo elevato, e questo solitamente rappresenta il più grande scoglio per qualsiasi imprenditore. L’obiettivo è invece quello di creare un perfetto bilanciamento nella propria vita tra le due aree che la compognono.
3) Business modelAvere un quadro d’insieme dettagliato della nostra attività è la bussola che ci indica il cammino verso i nostri obiettivi. Come leggerlo, compilarlo, strutturarlo, come andare a modificarlo, comprendendo anticipatamente le dinamiche che ogni nostra scelta scatena, e come prendere quindi decisioni sane e sagge per tutta la nostra attività, è il compito di questo strumento fondamentale nella crescita aziendale.
4) Team Le persone con cui arriverai a realizzare il tuo progetto sono le fondamenta di ogni business in qualsiasi settore. Come sceglierle, motivarle, farle crescere, facendole sentire parte fondamentale di un ingranaggio perfetto è fondamentale per raggiungere il risultato che ti sei prefissato.
5) Brand positioning Creare un proprio tono di voce, una comunicazione chiara e delineata del messaggio aziendale, della propria visione e dei propri valori. Essere riconosciuti creando una riprova sociale del nostro operato, così da delineare contestualmente la nostra unica e vera differenziazione.
6) Branding NumberE' il centro di ogni attività. La fiscalità introdotta non solo come ottimizzazione fiscale, ma anche come ottimizzazione di azienda in tutte le aree. Un comune denominatore che intreccia tutte le aree del nostro business e permette di creare e consolidare un biglietto da visita fiscale per il presente e per il futuro, ottimizzando risorse, costi e tassazione.
7) InnovazioneRompere con il passato, con il “si è sempre fatto così”: questa frase ti ha portato alla condizione attuale. É indispensabile comprendere che per avere risultati differenti si devono fare azioni differenti. In questo senso le nuove tecnologie sono lo spunto per la creazione di diversificazione nel proprio settore e la creazione di modelli di business più evoluti (con particolare riferimento in questo momento storico a blockchain e metaverso, oltre che ad automazioni e intelligenza artificiale)
8) Marketing Il motore di ogni macchina che si rispetti; impossibile pensare di poterne far a meno. Qui si determina come, dove e in che modo far conoscere il tuo brand. Ma anche marketing interno, inteso come possibilità di aumentare il proprio fatturato lavorando su ciò che già è in nostro possesso e senza necessità di investimenti pubblicitari, attraverso un sistema di crescita basato su una value ladder dettagliata e costruita.
9) Fidelizzazione Mantenere tutti i tuoi clienti nel tempo, trasformandoli in acquirenti regolari e felici. Lavorare su questo aspetto permette anche di creare quella riprova sociale utile per il brand positioning e la crescita del marketing e delle vendite.
10) VenditeInsieme al marketing rappresenta il termometro della nostra attività. Strumento di conversione, fidelizzazione, customer care e crescita. Uno dei punti cardine di qualsiasi struttura che voglia definirsi tale.
11) Finanza / InvestimentoConoscere il nostro rating finanziario, imparare a gestirlo e far sì che la burocrazia si muova a tuo favore. Lavorare non in urgenza finanziaria ma in pianificazione finanziaria. Al tempo stesso creando un portafoglio di investimento diversificato, facilmente monetizzabile e di protezione per l’imprenditore e per la sua famiglia.
12) LegaleDirettamente collegato al punto precedente è indispensabile per proteggere te, la tua famiglia, la tua opera ed i tuoi beni. Fondamentale anche per evitare conflitti con clienti, fornitori e team.
Ora che hai capito meglio cosa sono le 12 aree
e cosa intendiamo noi con azienda
senza più confini
non ti resta che compiere
il 1° passo
Sei pronto a migliorare la tua attività, il tuo lavoro e la tua vita personale?
alcune testimonianze
Donatella Romei
Di.Esse Ceramiche
https://www.facebook.com/people/Di-Esse-Ceramiche/100076213617667/
Vladimiro Fioravanti
Officina degli Spiriti
www.facebook.com/officinadeglispiriti
Davide China
Posturologo
https://www.focustraining.it/team/davide-china/
Gianluca Berselli
GM Lavanderia
Il Test è gratuito
e ti serviranno solo 5 minuti.
Tuttavia ti consigliamo di prenderti questo momento
di concentrazione, perché in base alle risposte che darai potremmo
già capire in anticipo se possiamo applicare il Branding Number sulla tua attività avendo già una panoramica completa delle 12 aree su cui intervenire
Nello Fresia
Fresia Moto
https://www.fresiamoto.it/
Andrea La Rosa
Riparazione Macchine medicali
Giulio Maresca
Architetto
Angela Fano
Lotus Beauty Center
lotusbeautycenterroma
Ho sempre avuto a che fare con commercialisti che ti inviavano a fine mese l’f24 da pagare e soprattutto all’ultimo momento. Ho finalmente risolto la mia gestione fiscale e finanziaria ma cosa ancora più importante ho trovato dei professionisti che collabborano con la mia azienda anche come consulenti. Veramente grazie.
Branding Number® e Senza Più Confini sono strategie di ottimizzazione aziendale ideate da Fabrizio Pagani e Federico Pampana
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